Aanpak

Allereerst wil ik met u en uw organisatie kennismaken. Verstaan wij elkaar, kan ik tegemoet komen aan uw verwachtingen. Geeft u mij uw vertrouwen.

Vanuit mijn bedrijfskundige achtergrond kijk ik naar uw organisatie. Ik luister naar uw vraagstuk en wil zien waar kansen liggen. Wat is de ruimte die u nodig hebt voor uw bedrijfsvoering. Daarnaast sta ik stil bij de impact van uw vraagstuk. Impact op zowel de financiële organisatie als de HR organisatie.

Vervolgens ga ik aan de slag. Ik maak een analyse en schrijf een korte en bondige aanpak. Alle lagen in de organisatie worden betrokken. Zijn er processen die veranderd kunnen worden? Zijn er managers en medewerkers die gecoacht kunnen worden? Elke stap die nodig is, zet ik. Tegelijkertijd houd ik rekening met de cultuur en omgevingsfactoren in uw organisatie.

Mijn focus is af te stemmen op uw doelen door gehoor te geven aan de geluiden in uw organisatie.

Ik stem af op:

• HRM processen – verbeteren
• HRM beleid – ontwikkelen
• HR gesprekken – voorbereiden en voeren
• HR medewerkers – trainen en coachen
• HR professionals – vervangen
• HRM dossiers – auditen

Is uw focus een gezonde HR organisatie? Bel +31 6 24530637 of stuur mij een e-mail en ontdek wat ik voor uw organisatie kan betekenen.